L’importance de créer une culture d’engagement et de bien-être

Le thème des défis associés au travail en mode hybride et à la santé mentale revient souvent dans nos conversations entre leaders d’organisations. En effet, les dirigeants veulent protéger leur culture en priorisant l’amélioration de l’engagement et du bien-être.

En tant que leaders, nous avons un rôle à jouer dans l’élaboration d’une culture organisationnelle qui est inspirante, qui crée un sentiment d’appartenance et d’engagement, et pour laquelle nous sommes fiers du travail que nous faisons tous ensemble.

J’ai une question à vous poser maintenant que l’année 2023 est déjà bien entamée : que ferez-vous cette année pour créer une culture convaincante où vos collègues seront stimulés et engagés? Y a-t-il un défi de bien-être qui résonnerait auprès de votre équipe, peut-être un défi qui favoriserait la création de liens entre les employés dans cet environnement de travail hybride? Y a-t-il une activité communautaire qui rassemble les gens pour faire du bien aux autres ou pour faire avancer une cause?

Être vulnérable et influencer les autres de manière positive

L’été dernier, alors que je venais tout juste d’arriver chez Dialogue, j’ai invité mes collègues à participer à une course de bateaux-dragons pour CanSupport des Cèdres, une fondation qui me tient à cœur. L’objectif de la course est de lever des fonds pour la fondation, qui offre du soutien gratuit à des personnes atteintes de cancer et qui sont suivies au Centre du cancer des Cèdres. Cet important soutien peut être de nature psychologique, émotionnelle ou financière. 

À l’occasion d’une réunion de mise à jour de la compagnie, je me suis confiée à l’équipe et j’ai partagé l’expérience que j’ai vécue au Centre et pourquoi cette initiative était si importante à mes yeux. C’était un moment de grande vulnérabilité pour moi! Je n’étais pas certaine que ce partage susciterait un grand intérêt, mais à ma grande joie, le soutien a été impressionnant. Nous avons rapidement rempli le bateau de pagayeurs, et nous avons nommé notre embarcation All Up Dialogue. Nous avons réussi à récolter plus de 22 000 $ et nous avons eu beaucoup de plaisir!

Agir pour notre communauté et se soutenir mutuellement

Les répercussions de notre participation à l’événement en cette belle journée de septembre ont été multiples. La course n’a pas seulement été un succès du point de vue de la contribution financière. Elle a aussi permis de renforcer la culture déjà formidable de Dialogue, de créer un sentiment d’appartenance au sein de différents groupes et de soutenir notre mission qui est d’« aider les gens à améliorer leur bien-être ».

Une bonne santé mentale commence avec des leaders vulnérables. La vulnérabilité apporte 10 fois plus de positif que de négatif (je n’ai pas de statistiques pour le prouver, mais j’ai l’expérience!). N’ayez pas peur de vous confier, votre équipe vous en sera reconnaissante.

Je ne partage pas cette histoire pour faire l’éloge de l’événement lui-même, mais pour encourager les leaders à choisir une initiative qui aidera à consolider votre culture et à améliorer l’engagement. Une initiative qui soutient votre mission d’entreprise, crée un sentiment de communauté et rassemble vos équipes. 

Une excellente culture d’entreprise est l’un des rares avantages concurrentiels durables dont dispose une organisation, et avec une telle culture vient une équipe saine, heureuse et engagée.

Alors, quelles sont les initiatives que vous avez prises dans le passé (ou les idées que vous prévoyez mettre en application cette année) pour favoriser une importante culture d’engagement et de bien-être? 

Si vous souhaitez découvrir d’autres façons de promouvoir une culture du bien-être, voici un excellent article de mon collègue, Sylvain Beauséjour.