Comment tirer parti des avantages sociaux pour renforcer votre entreprise

Le monde du bien-être au travail est en constante évolution. L’attraction, la rétention des talents et les autres problèmes reliés au personnel sont les défis les plus importants pour les organisations en 2023. Ces problèmes ont encouragé les leaders en RH à envisager de nouvelles stratégies pour y faire face. 

En tête de la liste de préoccupations se trouve le soutien insuffisant en matière de santé mentale. La tendance nous démontre que les choses sont en train de changer. En effet, tant les organisations que les employés démontrent un intérêt croissant pour les outils autonomes contribuant à améliorer la santé mentale. 

Les budgets serrés et la difficulté à aller chercher l’approbation de la direction pour améliorer les avantages sociaux offerts sont d’autres enjeux notables. De plus, adopter de meilleurs programmes est encore plus difficile si l’on est incapable de mesurer les résultats. 

Nous avons invité un panel d’experts en ressources humaines et en santé à discuter de ces problèmes communs reliés à la gestion des talents et au bien-être des employés. Voici les principaux sujets qui y ont été abordés :

• Les obstacles auxquels font face les leaders au moment d’adopter des programmes d’avantages sociaux complets pour les employés

• L’importance pour les leaders d’organisation de montrer l’exemple

• La dépendance croissante de la population canadienne à l’égard de leur employeur.

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Les nouvelles dynamiques du bien-être au travail

L’époque où les initiatives de bien-être des employés étaient l’affaire des individus et non de leurs leaders est révolue. De nos jours, bon nombre d’entre eux réalisent qu’ils doivent être des acteurs de changement en matière de santé au travail. 

Les gens comptent sur leur employeur pour prendre soin d’eux, non seulement financièrement, mais aussi émotionnellement et physiquement. Et si un employeur n’agit pas en ce sens, un autre le fera certainement. Dans le contexte concurrentiel actuel, prendre les devants pour l’engagement des employés est essentiel. 

Les possibilités et les enjeux associés au bien-être des employés

Les organisations sont confrontées à de graves problèmes de personnel, mais il y a peut-être une lueur d’espoir. Les employés se montrent plus intéressés que jamais par les avantages sociaux offerts par leurs entreprises. Selon Sylvain Beauséjour, ce changement devrait obliger les organisations à reconsidérer soigneusement leur proposition de valeur.

Comment les employeurs peuvent-ils influencer la rétention, l’engagement et le dévouement à long terme de leur équipe? Ils ont la possibilité de définir comment ils peuvent démontrer qu’ils se soucient vraiment de leur personnel.

Pour Dre Stephanie Moynihan, le système de santé public vient ajouter un niveau de complexité supplémentaire à cette question. L’accès à du soutien pour le bien-être est devenu difficile dans le cadre actuel et en raison des budgets limités, ce qui conduit les gens à compter davantage sur leur employeur pour combler cette lacune.

L’évolution des attentes des employés

Les stratégies de recrutement évoluent et les questions posées par les candidats au cours du processus d’embauche reflètent cette évolution. En fait, Marie-Soleil Ferland révèle que les initiatives en matière de santé et de bien-être permettent non seulement de fidéliser les employés, mais aussi d’attirer les candidats qui considèrent ces investissements comme un facteur de différenciation. David Fiset McGrath abonde dans le même sens : les talents d’aujourd’hui sont plus enclins à privilégier un lieu de travail flexible qui favorise le bien-être, plutôt qu’un emploi mieux rémunéré. Lorsqu’ils reçoivent une offre d’emploi, les gens demandent souvent que l’on discute des avantages sociaux de l’entreprise. 

Cette évolution change la donne et distingue les employeurs qui se contentent de fournir une liste d’avantages de ceux qui accordent une véritable priorité au bien-être de leurs employés. Les candidats recherchent désormais activement la preuve tangible que l’entreprise se soucie réellement de leur bien-être, de leur famille et de leurs collègues.

Les solutions personnalisables et complètes de Dialogue peuvent vous aider

Nos panélistes s’accordent à dire que pour améliorer leur performance, les organisations doivent s’attaquer de front aux défis en matière de bien-être. Les lacunes des offres actuelles pour la santé mentale, les obstacles à la mise en œuvre d’avantages sociaux complets et le rôle crucial de l’équipe de leadership dans la promotion d’une culture d’autosoins sont autant d’aspects clés qui requièrent une attention particulière.

Les programmes de Dialogue offrent un soutien personnalisé qui répond aux besoins précis des employés. Le programme Soins primaires et le Programme d’aide aux employé(e)s permettent aux membres d’accéder à des soins et à des suivis offerts par des praticiens, ce qui garantit une guérison rapide. Combinés aux programmes Santé mentale+ et Bien-être, les membres peuvent prévenir les problèmes de bien-être et traiter les problèmes actuels, à leur rythme. 

Grâce à Dialogue, les organisations ont également accès à des renseignements opportuns qui les aident à mesurer les effets des initiatives en matière de santé et de bien-être. Cela vous permet de prendre des décisions éclairées afin d’optimiser les avantages sociaux et d’obtenir l’approbation de la direction, de sorte que votre équipe reçoit les soins et le soutien dont elle a besoin.