4 moyens concrets de créer une culture du bien-être

Si vous êtes un employeur et que vous pensez que des collations gratuites, des tables de ping-pong et un rabais sur l’abonnement à une salle de sport suffisent à créer une culture de travail saine, il est temps de repenser votre stratégie. Bien que ces avantages soient intéressants et contribuent à rendre la vie professionnelle des équipes plus agréable, ils ne créeront pas à eux seuls une culture de bien-être.

Pourquoi il est important d’investir dans le bien-être

Le bien-être de vos employés a un effet direct sur votre entreprise. Voici comment :

• Le bien-être des équipes est directement lié à leur productivité. En effet, la bonne santé d’une personne favorise sa productivité. En général, les gens en difficulté psychologique sont moins productifs au travail et plus à risque de s’épuiser.

• Investir dans le bien-être aujourd’hui peut réduire les coûts liés à la santé dans l’avenir. Il est plus rentable de renforcer le bien-être que de payer si les employés tombent malades. Ceux qui ne sont pas au sommet de leur forme sont plus susceptibles de s’absenter du travail, de ne pas fonctionner à plein rendement ou de prendre un congé d’invalidité de courte durée.

• Une culture du bien-être attire et retient les meilleurs talents. Avec la pénurie de main-d’œuvre actuelle, les demandeurs d’emploi ont l’embarras du choix. Cela signifie que les employeurs qui ne favorisent pas le bien-être au travail peuvent avoir du mal à attirer et à retenir les meilleurs talents, ce qui entraîne un taux de roulement élevé.

4 étapes pour favoriser le bien-être au travail

Privilégier le bien-être au travail ne requiert pas nécessairement de gros investissements financiers. En fait, certaines des stratégies les plus efficaces pour instaurer une culture du bien-être nécessitent simplement un changement de priorités. Voici quatre choses qui auront un effet significatif sur le bien-être de votre équipe.

1. Concentrez-vous sur la flexibilité

Les gens d’aujourd’hui sont moins intéressés par un travail de bureau traditionnel de 9 à 5. La flexibilité est une priorité absolue, car elle leur permet de mieux gérer leurs autres engagements, de trouver un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle et de travailler là où leur productivité est à son meilleur niveau, que ce soit à la maison, au bureau ou en déplacement.

En tant qu’employeur, offrir une plus grande flexibilité vous donne une longueur d’avance sur la concurrence. Cela vous aidera à attirer les meilleurs talents et à accroître la satisfaction de votre équipe actuelle.

2. Créez une culture de leadership saine

Une culture d’entreprise saine commence par l’équipe de direction. Elle donne le ton à l’ensemble de l’organisation. C’est pourquoi il est si important d’investir dans la formation sur le leadership. Vous devriez également recruter et promouvoir des personnes empathiques et solidaires dotées de solides compétences en matière de leadership, plutôt que des personnes qui désirent du pouvoir et qui font de la microgestion. Enfin, veillez à ce que les gestionnaires soient responsables de leurs actions grâce à des outils de rétroaction tels que les sondages de satisfaction des employés.

3. Donnez la parole à votre équipe

Pour instaurer une culture du bien-être, il faut donner la parole à vos employés. Commencez par créer un espace sûr où ils peuvent partager et recevoir des commentaires par le biais de formulaires ou de sondages anonymes et de conversations régulières, que ce soit en personne ou en ligne. 

Il faut également responsabiliser les membres de votre équipe. Faites-les participer au choix des projets sur lesquels ils travailleront, à l’identification de ce qui les passionne et à la détermination de la manière dont ils veulent développer leurs compétences et faire progresser leur carrière.

Un aperçu de la technique d’écoute de Dialogue :

Que feriez-vous si vous étiez PDG pendant une journée?

C’est la question que nous avons posée aux employés de Dialogue. L’initiative a généré des centaines de suggestions intéressantes! Par conséquent, nous nous sommes engagés à mettre en place trois journées de santé mentale supplémentaires par personne ainsi que des demi-journées de travail les vendredis durant l’été! Nous proposerons d’autres idées au cours des années à venir.

4. Abordez les sujets qui comptent

Oui, les gens aiment les collations gratuites et les rabais sur l’abonnement à une salle de sport, mais ce qu’ils veulent vraiment, ce sont des avantages sociaux qui répondent à leurs besoins réels en matière de santé physique et mentale. 

Les gens d’aujourd’hui apprécient également un programme d’assistance moderne et numérique qui est facile à utiliser et disponible 24 heures sur 24 pour les aider à gérer des problèmes tels que le stress, la toxicomanie, les difficultés financières et les problèmes liés au travail.

Priorisez le bien-être de votre équipe dès aujourd’hui

Chez Dialogue, nous offrons une Plateforme de santé intégrée regroupant les soins primaires, un programme de santé mentale et un programme d’aide aux employé(e)s. Cette plateforme complète permet aux membres d’obtenir facilement et à un seul endroit l’aide nécessaire, au moment opportun. Les membres apprécient sa facilité d’utilisation, ce qui entraîne un plus grand engagement et, par conséquent, un meilleur rendement des capitaux investis et une gestion plus simple pour les organisations.

Informez-vous pour savoir comment Dialogue peut vous aider à instaurer une culture du bien-être dans votre entreprise.